Punct de vedere scris de Florentina Șușnea, Managing Partner
PKF Global a publicat rezultatele unui studiu internațional privind maturitatea programelor de sustenabilitate din cadrul companiilor, evidențiind o schimbare structurală în modul în care organizațiile își gestionează riscurile și își aliniază operațiunile la noile cerințe de raportare non-financiară.
Datele arată că firmele trec rapid de la inițiative punctuale la sisteme integrate, cu responsabilități clare, infrastructură de date și procese de conformitate aliniate standardelor globale.
Respondenții au identificat principalele lor trei domenii de interes ca fiind capitalul uman, schimbările climatice și materiile prime și resursele, o confirmare a faptului că presiunile ESG sunt acum percepute ca riscuri de business, nu doar ca teme reputaționale sau conformare voluntară ca urmare a cerințelor legale.
Sustenabilitatea devine parte integrantă a managementului riscurilor
Pe măsură ce companiile își dezvoltă programele de gestionare a riscurilor, sustenabilitatea devine o componentă structurală a acestora. Echipele de management văd clar că riscurile ESG, de la schimbări climatice la capital uman și lanțuri de aprovizionare, au impact direct asupra continuității operaționale, costurilor, accesului la finanțare și relațiilor cu partenerii.
Studiul realizat de PKF Global arată că 72% dintre respondenți au atribuit sau intenționează să atribuie responsabilitatea pentru programul lor de sustenabilitate la nivel managerial și/sau executiv. Această distribuție arată că sustenabilitatea nu mai este un proiect lateral, ci un element de guvernanță pe agenda de priorități a top managementului.
Companiile adoptă o abordare similară cu cea utilizată pentru riscurile cibernetice: identificare, evaluare, monitorizare continuă, raportare internă și externă, controale și audit. Această convergență între riscurile tradiționale și cele din zona ESG reprezintă un semnal clar al maturizării perspectivei directorilor executivi cu privire la importanța guvernanței corporative.
Prioritățile ESG țin de capitalul uman și schimbările climatice
Sondajul PKF Global arată că organizațiile prioritizează trei teme majore:
- Capitalul uman (22%): wellbeing, sănătate mintală, siguranță, retenție
- Schimbările climatice (22%): emisii, energie regenerabilă
- Materii prime și resurse (16%): apă, resurse naturale, aprovizionare sustenabilă
Această distribuție confirmă faptul că presiunile ESG sunt multidimensionale: climatice, sociale și operaționale. În plus, ele reflectă o realitate globală: companiile sunt evaluate nu doar pentru performanța financiară, ci și pentru modul în care gestionează impactul asupra oamenilor și mediului.
Sustenabilitatea devine puntea dintre guvernanță și responsabilitate
Unul dintre cele mai puternice semnale din raport este profesionalizarea funcției de sustenabilitate. Datele arată că responsabilitatea este distribuită astfel: la nivel executiv – 21%, la nivel managerial – 27%, la Nivel operațional – 18%, neatribuită, dar în plan – 8%, complet neatribuită – 26%.
Această structură indică o tranziție clară de la inițiative ad-hoc la modele de guvernanță formalizate, cu roluri, procese și responsabilități clare. Funcția de sustenabilitate se apropie tot mai mult de modelul funcțiilor mature precum managementul riscurilor sau conformitate.
Companiile investesc în sisteme robuste pentru raportarea ESG
Pe măsură ce raportarea non-financiară devine obligatorie în tot mai multe jurisdicții, companiile accelerează investițiile în sisteme de colectare și analiză a datelor ESG.
Rezultatele studiului arată că firmele folosesc instrumente pentru calcularea emisiilor GHG (18%), sisteme pentru monitorizarea consumului de apă (16%), soluții pentru calcularea consumului de combustibil (10%).
O parte folosesc sisteme externe de raportare managerială (20%), iar altele au instrumente interne dezvoltate in-house (28%). Această combinație între soluții specializate și instrumente interne confirmă faptul că piața se află într-o fază de tranziție: companiile testează, adaptează și integrează sisteme pentru a construi o infrastructură de date coerentă.
Implementarea unor sisteme integrate este esențială pentru colectarea datelor, precum și pentru identificarea tendințelor, gestionarea riscurilor, conformitate, răspuns rapid la solicitările de due diligence și informarea conducerii executive.
Presiunea stakeholderilor crește accelerat
Conform datelor raportului, 64% dintre respondenți declară că publică sau intenționează să publice informații despre sustenabilitate. Distribuția arată astfel: 45% publică deja informații ESG, 44% răspund la chestionare ale părților interesate, 36% transmit sau intenționează să transmită informații către autorități, 29% transmit sau intenționează să transmită informații în conformitate cu standarde globale precum CDP, SBTi, GRESB, PRI sau STARS.
Chestionarele privind ESG provin în principal de la clienți (55%), investitori (16%), instituții financiare (16%) și furnizori (12%). Această presiune din lanțul valoric confirmă că sustenabilitatea devine un criteriu de eligibilitate comercială. Companiile care nu pot demonstra performanța ESG riscă să piardă contracte, finanțare sau acces la anumite piețe.
Companiile sunt conștiente de decalajele existente
Deși multe organizații se simt pregătite pentru cerințele de raportare, 68% identifică oportunități de îmbunătățire. Cele mai importante arii sunt: dezvoltarea strategiei programului (30%), raportarea externă (26%), sisteme și procese (21%), executarea strategiei (12%).
Acest decalaj între ambiție și capacitate operațională este tipic pentru organizațiile aflate în faza de maturizare ESG. În această etapă, companiile au nevoie de claritate strategică, procese standardizate, sisteme integrate, controale interne, precum și capacitate de analiză și raportare.
Acreditările ESG devin un diferențiator competitiv
Raportul subliniază că implementarea unui program solid de sustenabilitate este importantă pentru: atragerea și păstrarea clienților, îndeplinirea cerințelor de due diligence, accesul la finanțare și conformitatea cu reglementările.
Integrarea riscurilor ESG în programele de enterprise risk management devine o condiție pentru reziliență și competitivitate. Organizațiile care reușesc să construiască sisteme robuste de date, procese de raportare și guvernanță vor avea un avantaj strategic semnificativ
ESG trece de la „nice to have” la „non‑negotiable”
Rezultatele sondajului PKF Global arată o piață în plină transformare. Companiile nu mai tratează sustenabilitatea ca pe o inițiativă izolată, ci ca pe un pilon fundamental al performanței corporative. Presiunile din partea clienților, investitorilor, instituțiilor financiare și autorităților de reglementare accelerează această tranziție.
Companiile care vor reuși să navigheze eficient această schimbare vor fi cele care:
- integrează ESG în strategia de business
- investesc în infrastructura de date
- dezvoltă procese robuste de raportare
- instituționalizează responsabilitatea la nivel executiv
- adoptă o abordare proactivă a riscurilor
Într-o economie globală în care sustenabilitatea devine criteriu de eligibilitate, nu doar de reputație, organizațiile au nevoie de sisteme, rigoare și claritate strategică.
Despre PKF Finconta
Grupul PKF Finconta este format din cinci companii cu capital românesc: PKF Finconta, PKF Finconta Consultanță, PKF Finconta HR, PKF Finconta ESG și Finconta Consulting SPRL, toate membre ale organizațiilor profesionale naționale CECCAR, CAFR, CCF și UNPIR. Prin intermediul acestor companii, oferim servicii precum audit financiar, raportare ESG, analiză financiară corporativă, consultanță fiscală, întocmirea documentației de prețuri de transfer, servicii de contabilitate, salarizare, resurse umane, insolvență, audit al fondurilor nerambursabile și due diligence pentru achiziții. Află mai multe pe site-ul nostru: www.pkffinconta.ro.
COMMENTS