Interviu cu Ioana Manea, Chief Innovation Officer, ARCTIC STREAM / Director general, CYBER ARENA
Ioana Manea are un parcurs profesional care îmbină rigoarea tehnică cu viziunea antreprenorială, de la începuturile ca inginer în Cisco până la rolurile-cheie din Arctic Stream şi Cyber Arena. Coordonează iniţiative strategice în domeniul infrastructurii IT şi al securităţii cibernetice, cu accent pe inovaţie, parteneriate şi formare practică. Este directoarea generală a Cyber Arena, primul poligon cibernetic din România, un proiect care sprijină formarea practică, aplicată, a profesioniştilor din infrastructuri critice, companii private şi instituţii publice în faţa ameninţărilor cibernetice. Cyber Arena nu este doar un spaţiu de training, ci o platformă de creştere a rezilienţei cibernetice pentru România şi o dovadă că expertiza locală poate susţine proiecte la cel mai înalt standard internaţional. Crede în puterea tehnologiei de a aduce valoare reală oamenilor şi în rolul liderului de a construi echipe unite în jurul unei viziuni. Misiunea ei este să contribuie la dezvoltarea unei culturi solide de cybersecurity în România.
Faceți parte din galeria femeilor de succes, a celor care reușesc, prin implicarea, perseverența și dedicarea lor, să schimbe în bine lucrurile în România. Care au fost începuturile și cum a fost parcursul acestui drum spre succes, spre reușită? Ce v-a determinat să mergeți pe acest drum? A fost greu, a fost ușor?
E un proverb românesc, „Ce facem de bunăvoie e ușor de făcut.” Şi cred că defineşte bine parcursul meu în viaţă. Am avut întotdeauna ajutor de la familie, prieteni şi colegi, am avut norocul de a mi se imprima valori importante pe baza cărora să pot să îmi construiesc o personalitate. Şi am avut, cu siguranţă, multe momente în care am considerat că norocul m-a ajutat să merg mai departe.
Am pornit pe o cale mai puţin obişnuită pentru fetele din generaţia mea, de inginer în electronică şi telecomunicaţii. Am fost mereu o persoană planificată, aşa că am ştiut că asta vreau să fac încă din clasa a 11-a. Am avut oportunitatea să studiez şi să lucrez în Franţa şi Olanda, şi perioada de locuit departe de casă mi-a oferit şansa să îmi dezvolt adaptabilitatea, autonomia, dorinţa permanentă de a ieşi din zona de confort, precum şi să îmi înfrunt temerea de necunoscut. Din rolul de inginer am trecut în cel de presales, unde am petrecut 8 ani, iar după ce am înţeles că îmi doresc să mă dezvolt mai departe, m-am îndepărtat încet, încet de lumea tehnică pentru cea a strategiei, inovaţiei şi people management. Ce pot să spun e că întotdeauna am încercat să îmi dau seama unde vreau să fiu în doi ani de zile şi am încercat să îmi îndeplinesc etapele intermediare ca să ajung acolo unde ţintesc: la ce trebuie să lucrez, ce trebuie să îmbunătăţesc. Un exemplu concret, este că atunci când am vrut să evoluez din lumea tehnică, am urmat un MBA pentru a-mi consolida cunoştinţele de business, finanţe, leadership. Şi de cele mai multe ori, etapele intermediare mi-au deschis noi perspective, pasiunea pentru ecosistemul de startup-uri, angel investing, a venit în urma cursurilor din acest program.
Analizând acum, probabil intervine biasul retrospectiv, că toate deciziile au fost în armonie, urmând acelaşi scop şi, cu siguranţă, nu a fost aşa. În schimb, determinarea de a face lucrurile bine, de a ieşi din zona de confort şi de a accepta noi provocări, au fost trăsături care mi-au marcat parcursul în viaţă.
În general, bărbații au un drum sigur în viață, cel al carierei. Femeile, în schimb, se gândesc în primul rând la familie, soț, copii, casă, gospodărie și apoi la un parcurs profesional, la o carieră. Cât de dificil este pentru o femeie să găsească puterea și înțelepciunea de a armoniza cele două parcursuri: familia și profesia?
În ceea ce priveşte gestionarea multor activităţi din domenii diferite, cred că femeile excelează, tindem să facem cu multă naturaleţe armonizarea celor două parcursuri. Contează foarte mult sprijinul din familie şi la birou, pentru a putea avea echilibru atât acasă cât şi la muncă, astfel încât să poţi străluci în ambele vieţi. Implică mai multă planificare, disciplină şi energie, pe care, ideal ţi-o iei din ce îţi place să faci (în carieră şi în timpul liber, cu familia). Şi să nu uităm că a cere ajutor, este o dovadă de forţă, nu de slăbiciune.
Există din ce în ce mai multe femei de afaceri de succes. Ce calități sau ce abilități ar trebui să aibă o femeie pentru a deveni o femeie puternică, o femeie lider, poate cel mai bun exemplu de performanță, care să aibă astfel puterea de a inspira și motiva?
Primul cuvânt care îmi vine în minte în descrierea unui lider, în special în vremurile pe care le trăim, este reziliența. Capacitatea de a depăşi perioade dificile, de a inspira echipelor puterea de adaptabilitate, este esenţială. Empatia autentică e o altă calitate importantă, pentru
a-ţi înţelege colegii, ce îi motivează, ce temeri au, ce îi inspiră să devină mai buni. Şi în final, aş menţiona dorinţa de îmbunătăţire continuă – să citeşti mult, să fii la curent cu ce se întâmplă atât în domeniul în care activezi, cât şi în celelalte, să fii conectată cu ceea ce se poate întâmpla pe viitor, tocmai pentru a-ţi creşte reziliența, ca om şi ca lider.
Optimistă sau pesimistă? Cum vedeți viitorul apropiat pentru dvs. și activitatea dvs., ca și pentru antreprenoriatul feminin din România?
Mă consider o optimistă în viaţa de zi cu zi, pornesc mereu cu ideea că soluţia pentru orice problemă există, trebuie doar să o găsesc. În plus, nu ai nimic de pierdut când eşti optimist în loc să gestionezi emoţii negative, care îţi afectează temperamentul, relaţiile cu cei din jur şi sănătatea. Referitor la antreprenoriatul feminin în România, mă bucur să văd multe iniţiative de startupuri early-stage la programele unde particip ca juriu şi mentor, în Innovation Labs, pornite de doamne şi domnişoare. De asemenea, există şi la noi, în România, comunităţi de investitoare care ajută să se dezvolte companii la început de drum conduse de doamne, programe europene care sprijină antreprenoriatul feminin. Prin urmare, privesc cu optimism şi încredere viitorul nostru.
Georgeta Clinca
Interviu cu Ioana Manea, Chief Innovation Officer, ARCTIC STREAM / Director general, CYBER ARENA publicat în revista FEMEI CARE SCHIMBĂ ROMÂNIA, ediția aprilie 2026
COMMENTS