Interviu cu Mihaela Tudor, Fondator și CEO, Tudor Communications
Mihaela Tudor este o vizionară în personal branding, comunicare și PR, cu o carieră care a început în 2005, în televiziune.
Având peste 19 ani de experiență, a reușit să se impună și să se facă remarcată pe o piață extrem de competitivă și fragmentată și vrea să împărtășească din experiența ei de colaborare cu peste 300 de antreprenori și manageri la nivel internațional.
În 2012, a fondat TUDOR Communications, o agenție internațională premiată. În 2021, a revoluționat PR-ul din România, prin lansarea primului asistent virtual de PR, 2Value, menit să simplifice relația dintre antreprenori și jurnaliști prin digitalizarea comunicării în media. A fondat în 2023 Asociația Solidaritate și Egalitate și a inițiat campania #WeAreHalf, dedicată egalității de gen și egalității economice. Este și Vicepreședintă Globală a European Women’s Association (EWA), unde sprijină antreprenoriatul feminin, la nivel global.
În 2024, a lansat aplicația TudoPR, un instrument digital inovator cu A.I. integrat, care oferă servicii de PR accesibil companiilor mici și medii și șansa de a se promova eficient, optimizat.
Mihaela crede că cea mai bună comunicare și promovare se face prin oameni, cu focus întotdeauna pe soluțiile pe care le oferă aceștia la provocările clienților, soluții care schimbă percepția, stimulează creșterea, incită la acțiune și au un impact durabil.
Faceți parte din galeria femeilor de succes, a celor care reușesc, prin implicarea, perseverența și dedicarea lor, să schimbe în bine lucrurile în România. Care au fost începuturile și cum a fost parcursul acestui drum spre succes, spre reușită? Ce v-a determinat să mergeți pe acest drum? A fost greu, a fost ușor?
Nu am plecat la drum cu ideea de succes. Am plecat cu dorința de a construi.
Am lucrat ani în media și am văzut cum se formează percepțiile, cum se construiește încrederea și, mai ales, cum unele voci ajung să influențeze piețe întregi. Acolo am înțeles că vizibilitatea nu este despre imagine. Este despre putere economică.
Când am intrat în antreprenoriat, am ales să construiesc diferit. Nu o agenție de PR clasic. Ci o companie care ajută liderii și companiile să devină autorități în piață și să transforme această poziție în creștere reală de business. Îmi plac și rezonez foarte bine cu oamenii curajoși.
În timp, am văzut că atunci când construiești autoritate, lucrurile se schimbă profund: apar parteneriate mari, investiții, comunități, oportunități care nu vin prin promovare clasică. Așa s-a dezvoltat în timp TUDOR Communications. Nu ca o agenție de comunicare, ci ca un partener strategic de business development prin poziționare. Drumul nu a fost ușor. Antreprenoriatul vine cu responsabilitate continuă și decizii grele. Dar a fost un drum construit cu sens. Pentru că nu am urmărit doar creșterea unei companii, ci crearea unui model prin care liderii să își folosească vocea pentru a genera impact real.
În general, bărbații au un drum sigur în viață, cel al carierei. Femeile, în schimb, se gândesc în primul rând la familie, soț, copii, casă, gospodărie și apoi la un parcurs profesional, la o carieră. Cât de dificil este pentru o femeie să găsească puterea și înțelepciunea de a armoniza cele două parcursuri: familia și profesia?
Cred că femeile nu au nevoie de mai multă putere. Au nevoie de mai multă claritate.
Femeile încearcă adesea să fie perfecte în toate rolurile. Antreprenoare, mamă, parteneră, lideră. Presiunea vine din ideea că trebuie să le facă pe toate simultan și impecabil.
Realitatea este că echilibrul nu se găsește. Se construiește. O femeie care își asumă poziția profesională devine mai sigură, mai stabilă și mai clară inclusiv în viața personală. Nu pentru că alege cariera în locul familiei, ci pentru că nu mai renunță la propria identitate.
Cred că leadershipul feminin nu înseamnă să alegi între familie și profesie. Înseamnă să le construiești pe ambele cu sens. Și, de multe ori, familia devine chiar motorul acestei construcții.
Există din ce în ce mai multe femei de afaceri de succes. Ce calități sau ce abilități ar trebui să aibă o femeie pentru a deveni o femeie puternică, o femeie lider, poate cel mai bun exemplu de performanță, care să aibă astfel puterea de a inspira și motiva?
O femeie lider nu este definită de forță. Este definită de poziție. Poziție în ceea ce crede. Poziție în deciziile pe care le ia. Poziție în piață. Competența este importantă, dar nu este suficientă. Liderii adevărați își asumă o direcție și o construiesc în timp. Cred că femeile au câteva atuuri extraordinare: empatia, capacitatea de a conecta oameni și abilitatea de a construi comunități. Iar leadershipul modern este exact despre asta. O femeie puternică nu este cea care vorbește cel mai tare. Este cea care creează spațiu pentru ca și alții să crească.
Optimistă sau pesimistă? Cum vedeți viitorul apropiat pentru dvs. și activitatea dvs., ca și pentru antreprenoriatul feminin din România?
Sunt optimistă. Pentru că văd schimbarea. Generații de antreprenori mai educate. Și tot mai multe femei nu mai caută doar stabilitate. Construiesc businessuri, comunități și proiecte cu impact. Își asumă vocea și poziția. Cred că următoarea etapă a antreprenoriatului feminin din România va fi despre autoritate și influență, nu doar despre vizibilitate.
Acesta este și rolul pe care ni-l asumăm prin TUDOR Communications: să susținem lideri și companii să devină relevante în piață și să transforme această relevanță în creștere reală de business.
Viitorul aparține celor care nu doar comunică, ci construiesc. Iar femeile sunt, prin natura lor, constructori de ecosisteme. De aceea sunt optimistă. Pentru că această schimbare a început deja.
Georgeta Clinca
Interviu cu Mihaela Tudor, Fondator și CEO, Tudor Communications publicat în revista FEMEI CARE SCHIMBĂ ROMÂNIA, ediția aprilie 2026
COMMENTS